（续3）

崔宝玲：一个煤球，也能使我们的天空更蓝

2006年10月16日，崔宝玲作为国内最大节能增效剂生产企业的代表，在由中国建材杂志社发起的“首届建材行业四方对话”会议上，果敢提出了“立窑水泥向何处去？加剂！立窑水泥出路在何方？转产洁净型煤”的积极主张，他的讲话引起了政府、协会、企业、媒体等四方与会代表浓厚的兴趣。

这是国内首次对于落后产能提出转产的概念，振聋发聩，而又余音绕梁。

他的积极意义在于不仅仅环保节能，还有为我国的落后产能的出路提出了一条从技术方面再利用的出路！

崔宝玲给我们算了一笔账：清洁型煤的原材料共有5种：农作物秸秆初级炭化物、煤粉、煤矸石、增效剂、以及立窑生产出来的粘结剂5种原料混合压制成型。

“现在最贵的煤一吨2000块钱，农作物秸秆只有200块钱一吨，炭化完了以后也就600块钱一吨，再加上煤矸石，煤矸石只需要运费，煤矸石虽然是废料但是也有一定的热值，一千千卡，好的有两千千卡的煤矸石，两千千卡以下煤矸石不能单独燃烧，可是我们将其粉碎了以后和煤、农作物秸秆，粘结到一起作为一个固体的洁净煤，那么整个的成本就降低了。”

同时，由于混合物的燃点不一样，所以就可以分层次燃烧，180度的时候秸秆开始燃烧，煤在560度的时候开始燃烧，煤矸石可能在600度的时候开始燃烧，而秸秆燃烧完以后就会产生一个氧气通道，形成一个蜂窝状的球体，增效剂产生的氧气充分释放，外面的热量就能充分传导进去。这个煤球从里到外、从外到里的燃烧，燃烧到最后就只剩下一个灰球，而这个灰球里含有石膏的成分，可以作为水泥原料。

“全身都是宝，是化腐朽为神奇”崔宝玲说。

如此一来，大量的农作物秸秆就能回收回来，减少了燃烧农作物秸秆的污染，而且农民可以一亩地增加200元的收入。那么就意味着老百姓种地不需要种子化肥钱，生产出来的洁净煤可以满足中国的老百姓的需求。更为重要的是在三年的时间就可以达到50年二氧化硫减排40%的目标。

善莫大焉！

崔宝玲预言：“到那时，立窑水泥厂再也不是污染源，而变成了一个为燃煤行业加工清洁能源的基地；农作物秸秆再也不是垃圾，它是比粮食更值钱的清洁燃料；其燃尽煤球再也不是煤灰，它仍保持原型而含有难得的活性硅和铝，送到水泥厂做混合材，有利于提高水泥质量和改善水泥混凝土性能……这才是真正意义上的循环经济。一个没有垃圾、没有炉灰、没有污染的社会主义新农村即将展现在世人面前”。

但是，任何一个创新、任何一个新技术的推广都需要面对两个终端：市场的终端和人思想意识的终端。

对于环保节能，在我们国家还远远没有到达终端的地步，还在路上。

这就是理想和现实之间的差距。

但是，一个健全的理想主义者是不该脱离实际和逃避现实的，因而终归面临着如何处理理想与实际，一与多的关系的重大问题。

经过三年多的宣传推广，崔宝玲说，现在项目已经进入产业化阶段了。回顾三年的时光，崔宝玲百感交集，三年间，他体重掉了几十斤，这过程可不简单，可以说是苦口婆心，不厌其烦的回答投资人和销售商的各种问题，最忙的时候一边往飞机场赶，一边拿着两个手机同时与韩国，美国，北京的客商同时开电话会议。

“现在，我们的产品已经远销到美国的超市，欧洲市场将是我们的下一个目标。”

而对于国内的市场，崔宝玲并不满足于自己的几个型煤企业的发展，“我要的是全国的水泥落后产能都能加入到生产洁净型煤的行列，不为别的，只想让立窑水泥的职工还有活干，还有饭吃，让老百姓更富裕一些，让头顶的天空不再烟尘弥漫！”

而这些的实现，首先需要产业的整合，和产业的引导。

崔宝玲坦言，我现在的工作就像一个建材行业会长作的工作。

种下梧桐树，引得凤凰来。

崔宝玲的一个煤球引发的新产业前景，引来了诸多风投的关注。

中国国际资本有限公司慧眼独具，这家基金机构还管理了22家海外的风投，管理的资金盘子每一年都在40亿美金左右。公司的执行总裁闵总告诉记者，海外基金最近几年的投资取向已经有所变化，就是投在如何盘活解决有一定规模、基础的产业升级方面。

崔宝玲说，炭宝的产业整合的路径分两步走，首先在吉林的高科技园区成立自己的孵化基地——创业投资孵化园，建立一个金融服务平台，通过这个平台把风投基金投入到濒临淘汰的水泥企业里面去。

同时，理顺技术体系，迅速收购上下游的技术条件。（已经成立投资管理中心，技术投资部）。第二步：整合市场。联络各省市建材协会，通过协会的网络整合产品营销的体系平台。

崔总告诉我们，下一步的工作是在立窑水泥厂家比较密集的黑龙江做一个示范样板，让厂家看到转产的成功，然后在全国迅速推开。

9月16日，建材落后产能企业转产投资与运营模式介绍会在哈尔滨召开，会议由60余家立窑企业代表；12个省市建材行业协会、行办负责人；产业投资基金代表；中国建材杂志社有关领导及部分记者站负责人参与，此次会议形成了以中国建材杂志社为桥梁，黑龙江省建材行业协会为指导、北京炭宝科技发展有限公司为技术输出及市场整合的“龙江模式”宣告诞生，“龙江模式“将在未来几年内对国内建材落后产能转产方面发挥出巨大的示范和引领作用。

此举意味着建材落后产能企业转产投资与运营模式的正式启动，搭建了我国落后产能企业转产的第一个孵化平台。

9月19日，河北省固安县永丰新型建材有限公司年产10万吨洁净型煤生产线正式投产，从7月1日全国首家落后产能企业转产示范基地授牌，到该示范基地的投产，在不到3个月的时间里，北京炭宝科技有限公司的科研成果使这家已经被淘汰的立窑水泥企业实现成功转产，重新焕发出勃勃生机。

除此之外，北京炭宝科技发展有限公司与中国国际资本有限公司签署正式协议，在吉林市组建吉林炭保能源开发有限公司，总投资4.37亿元，打造生物质新能源产业基地，成为引领国家落后产能企业转产的综合性产业平台，提供项目开发、科研、产业规划咨询、投融资服务、市场开发等外包服务。

在转产过程中，等于一个新产业的形成。落后的立窑水泥制造业变成了新能源产业、环保产业。

此举不谓绝后，但谓空前。

一位经济学家曾经说过，21世纪的经济时代是与以往一百年完全不同的新的经济时代。我们必须对这个时代的特征具有清醒的认识，彻底转变观点，才能真正与时俱进，不被时代的列车抛到历史的垃圾堆里去。

同样的，在这种转型中，企业中需要有人能精确地发现、判断、以及实现企业的价值。

而崔宝玲倡导的以节能减排为目的而形成的新产业与转型中的企业和社会的实际需求真正做到契合。

这是一个宏观到微观的眼光向下的微妙转换，是理论联系实际的最好诠释

而他自己，就像一块洁净煤，有着秸秆的朴实，矸石的坚韧，煤的火热，助燃生活，和谐自然与人类。

崔宝玲在第七届科学家论坛上说的好：“一杯牛奶，能够强壮一个民族；一个煤球，也能使我们的天空更蓝”。

“当然，现在看来，一杯牛奶强壮一个民族的愿望在某种程度上遭到了质疑，而一个煤球让我们的天空更蓝的愿望一定能够实现。”

这是一个企业家社会责任感的最好诠释。

这也是他的精神，也将会演变成千千万万人的精神。

万物皆逝，唯有精神永存。（完）